På det nylige «Allwin Quality Problem Sharing Meeting» deltok 60 ansatte fra våre tre fabrikker, og 8 ansatte delte sine forbedringssaker på møtet.
Hver deltaker presenterte sine løsninger og erfaringer med å løse kvalitetsproblemer fra ulike perspektiver, inkludert designfeil og forebygging, rask inspeksjon av design og bruk, bruk av kvalitetsverktøy for å finne roten til problemet, osv. Innholdet som ble delt var nyttig og fantastisk.
Vi bør lære av andres erfaringer og bruke dem i vårt eget arbeid for ytterligere forbedring. Nå fremmer selskapet LEAN-ledelse med to mål:
1. Kundetilfredshet. I QCD bør Q komme først, og kvalitet er hovedmålet.
2. Å trene og forbedre teamet vårt, som er grunnlaget for bærekraftig utvikling.
Publisert: 06.01.2022