På toppen av den nye koronavirusinfeksjonen står våre kadrer og arbeidere i frontlinjen av produksjon og drift med risiko for å bli smittet av viruset. De gjør sitt beste for å møte kundenes leveringsbehov og fullføre utviklingsplanen for nye produkter i tide, og planlegger nøye neste års politiske mål og handlingsplaner. Her håper jeg inderlig at alle vil ta vare på helsen sin, overvinne viruset, ønske vårens ankomst velkommen med høy moral og lege kroppen.

I løpet av det siste året var den makroøkonomiske situasjonen svært alvorlig. Både innenlandsk og utenlandsk etterspørsel falt betydelig i andre halvdel av året. Allwin sto også overfor den alvorligste testen på mange år. I denne ekstremt ugunstige situasjonen jobbet selskapet sammen fra topp til bunn for å opprettholde den årlige driftsytelsen uten store svingninger, og skapte nye forretningsmessige høydepunkter og nye utviklingsmuligheter i møte med motgang. Dette skyldes vår utholdenhet på riktig forretningsvei og det harde arbeidet til alle ansatte. Når vi ser tilbake på 2022, har vi for mange ting som er verdt å stoppe opp for å minnes, og for mange berøringer og følelser å huske i våre hjerter.

I et 2023-perspektiv står bedriftene fortsatt overfor alvorlige utfordringer og prøvelser. Eksportsituasjonen er synkende, den innenlandske etterspørselen er utilstrekkelig, kostnadene svinger mye, og oppgaven med å bekjempe epidemien er krevende. Muligheter og utfordringer eksisterer imidlertid samtidig.AllwinVåre tiår med utviklingserfaring forteller oss at uansett når, så lenge vi styrker selvtilliten vår, jobber hardt, praktiserer våre interne ferdigheter og er oss selv, vil vi ikke være redde for vind og regn. I møte med muligheter og utfordringer må vi sikte høyt, øke innovasjonen, være nøye med utvikling av nye produkter og ny forretningsutvikling, forbedre bedriftens ledelsesnivå omfattende, legge vekt på opplæring av personell og teambygging, og gjøre en innsats som ingen andre gjør, mot vår visjon og mål, og tappert fremover.