På toppen av den nye coronavirus -infeksjonen er kadrene og arbeiderne våre i frontlinjen med produksjon og drift i risikoen for å bli smittet av viruset. De gjør sitt beste for å imøtekomme leveringsbehovene til kunder og fullføre utviklingsplanen for nye produkter i tide, og planlegger inderlig for neste års politiske mål og handlingsplaner. Her håper jeg inderlig at alle vil ta seg av helsen sin, overvinne viruset og ønske vårens ankomst med høy moral og helbrede kroppsbygningen din.

Det siste året var den makroøkonomiske situasjonen veldig alvorlig. Både innenlandsk og utenlandsk etterspørsel avtok betydelig i andre halvår. Allwin møtte også den alvorligste testen på mange år. I denne ekstremt ugunstige situasjonen jobbet selskapet sammen fra topp til bunn for å opprettholde den årlige driftsresultatet uten store svingninger, og skapte nye forretningshøydepunkter og nye utviklingsmuligheter i møte med motgang. Dette skyldes vår utholdenhet på riktig forretningsvei og det harde arbeidet til alle ansatte. Når vi ser tilbake på 2022, har vi for mange ting som er verdt å stoppe for å huske, og for mange berøringer og følelser til å holde i hjertene våre.

Ser frem til 2023, står bedrifter fremdeles overfor alvorlige utfordringer og tester. Eksportsituasjonen er synkende, innenlandsk etterspørsel er utilstrekkelig, kostnadene svinger sterkt, og oppgaven med å bekjempe epidemien er vanskelig. Muligheter og utfordringer sameksisterer imidlertid.AllwinDe tiår med utviklingserfaring forteller oss at uansett når vi, så lenge vi styrker selvtilliten vår, jobber hardt, øver på våre interne ferdigheter og er oss selv, vil vi ikke være redde for noe vind og regn. I møte med muligheter og utfordringer, må vi sikte høyt, øke innovasjonen, følge nøye med på ny produktutvikling og ny forretningsutvikling, forbedre ledelsesnivået til bedriften, legge vekt på personellopplæring og teambuilding, og gjøre innsatsen ikke mindre enn noen andre, mot bedriftens visjon og mål tappert fremover.