Viktige punkter i lederkurs:

1. Formålet med målet er å peke

Å starte med målbevisstheten, det vil si å «ha en bunnlinje i hjertet», gjennom å «utnytte målverdien 6 godt», tørre å tenke, tørre å si, tørre å gjøre, tørre å ta feil, tørre å reflektere og tørre å forandre seg, noe som vekker sterk refleksjon og resonans hos alle. «Å tørre å ta feil» er den viktigste og en av de viktigste egenskapene til en leder. Ikke bare bør han ta ansvar for sine egne feil, sine underordnedes feil, men også teamets feil.

2. Bare ved å kjenne suksessens lov kan du fortsette å forbedre tankene dine

Å lede mennesker ligger i å tydeliggjøre lovene for tings utvikling og fullt ut mobilisere entusiasmen til de ansatte. Å mestre loven om tings utvikling betyr å mestre den grunnleggende måten å løse problemer på. Bare gjennom kontinuerlig forbedring av praksis, kontinuerlig oppsummering og refleksjon, kan vi finne ut loven om tings utvikling. Anvende Dai Mings PDCA-metodikk, bygge et stabilt kvalitetskontrollsystem, kontinuerlig oppsummere og reflektere over praksis, og nå mål.

3. Dybdeanalyse av femnivåledere for å bygge et samkjørt team

Hold deg til den gode opprinnelige intensjonen, bruk kritikk og ros på en god måte, og vær en smart coachende leder. Hvordan kultivere ansatte fra en tilstand av «uvillig, uvågal, uvitende, ute av stand til» til en tilstand av «villig, modig, dyktig, i stand til å koordinere» som spontan forbrenning krever stor innsats, og det finnes veier å finne. Skap et organisatorisk team med den ledende ideologien om å skape verdi for kundene, forene alles kraft, tjene alles interesser, søke felles grunnlag og respektere forskjeller, opprettholde en smidig kommunikasjonskanal, slik at teammedlemmene trenger teamet, stoler på teamet, forstår teamet, støtter teamet og gir teamet ny energi.